公司自从来了一名职场新人，老员工纷纷要求离职，为什么职场新人能有这么大能耐?

前些天发了一篇关于公司老员工的文章，引起了一部分人不满，如果你认真阅读，你会发现我说的新员工并不是指职场新人，而是新进入公司的员工，今天这篇文章并非化解矛盾，这是从两个不同角度思考的，职场新人问题又有哪些？

一、为什么公司不愿意用职场新人？

最近我被头条问答密集邀请，基本上都是职场新人提出的问题，大多数都是常见问题，例如该不该离职，该不该要求涨工资，要不要继续打工一类的，这是职场新人普遍性的毛病，他们认为只有改变环境才能改变现状，从来没有想过改变自己，从自己身上找原因。

我接触过的许多公司，基本上很少聘用职场新人，除非是需要人海战术，需要普通劳动力，新人是最适合的，免费劳动力的支柱就来自于这批庞大的职场新人群体，你先别喷公司奸诈，这也是做生意，一个愿打一个愿挨，作为职场新人，最需要的事平台，而不是薪酬。

公司不愿意用新人，其实并非因为工作经验不足，而是不稳定，你没有经营过公司肯定不知道从招聘到培训再到后期培养，把一个新人培养出来能形成战斗力需要多大的成本，我可以告诉你，抵得上一名高级管理的年薪，其中还不排除新人培养到一半跑了，或者根本培养不起来的后果。所以现在有许多公司在新人入职前都要签一个协议，就是呢如果中途离开，得赔偿公司花费的培训费用。

二、新人给团队带来的隐患

一个团队内，对于新人的配置都有严格要求，更多是出于人才战略培养来设置的，但是其中风险也非常大，因为新人的情绪不稳定，很容易影响到其他成员，新员工带跑老员工的例子屡见不鲜。

关键时刻拖后腿，这可能是许多公司老员工对职场新人的评价，平时安安分分，一到关键时刻就掉链子，没法为团队提供帮助，反而需要去给他们擦屁股，到处帮他们救火。这也是许多公司老员工不愿意带新人的原因。

三、缺乏感恩心态

不论是公司还是帮助过自己的同事或领导，大多数职场新人都缺乏感恩心态，认为自己的成长与他人无关，当他们缺乏这种心态，就很难再获得别人的帮助，久而久之，被孤立，被边缘化，最后导致了频繁的离职跳槽，总是觉得打工很难，职场太复杂。

四、有一点成绩就想拿高薪

新人总是高估自己的能力，却不知道这些成绩在许多人眼里并不算什么，当自我膨胀以后，就盲目的与公司老员工攀比工资，然后发现许多不公平待遇，最后开始怨恨公司，结果可想而知。

你可以简单的认为，打工只是一种工具，你在用榔头锤钉子进木板的时候，是去关注榔头不好还是自己方法不对？这是一个简单的道理。

作者：草根创业者，现自己经营公司，做起了翘脚老板，用最底层的思维，分享基本生存规律，喜欢请关注！